[主持人]:今天舞台上，新产品、新技术、新理念、新成就交流融汇，碰撞展示，四十岁的法治日报社提供了这个舞台，余有荣焉。大家知道法治日报社是中共中央政法委的机关报，1980年成立，今年四十年整。今年9月2号，我们中共中央政治局委员，中央政法委书记郭声琨同志考察法治日报，并在法治日报召开政法宣传舆论工作座谈会时，一方面肯定法治日报工作，同时要求法治日报要和全国政法机关一起，力争做到全面依法治国新闻宣传和舆论引导的主阵地，政法工作信息发布的主渠道，公共法律服务的主平台，媒体融合发展的主力军，以更好的服务政法中心工作，更好的服务党和国家工作大局。希望以后大家多多用好法治日报全媒体这个平台，我们也努力根据中央领导的要求，为大家提供更好的服务，展现我们这些单位的先进事迹、先进理念、新风尚，同时我们展现全国优秀科技企业的新产品、新技术。今天的分享交流告一段落，我们不说再见，我们相约下回再见。谢谢大家！  [20:20]

[申 亮 北京华宇信息技术有限公司政法委事业部总经理]:感谢大家，我给大家简单汇报一下，我是来自于华宇信息的公安和政法事业部的申亮，华宇作为深耕于公检法司的一个专业的行业公司，有二十多年的历史了。给大家简单汇报一下我们的心得是什么，第一，对我们来说，每一个公检法都是一个层面，我们有八个行业，七千多人，构成了一个相对完整的全方面服务于客户的专业团队。我们从整个实践也得到了一些总结，比如用户对业务非常熟悉，但是他对具体的技术承建者，不同的人有不同的看法。我们懂业务，有技术，还能做相关的业务技术服务，所以我们是一个综合的提供商。从我们这个角度来说，我们目前有四大核心能力，包括我们大数据的、业务的，包括中台的，为公检法司等八个行业做一些相关的服务。如何用技术的手段，如何给前端的一线提供更好的，能够降低一线的工作量的这种模式，比如工具或者是系统，可能是我们所能提供的。我们现在基于这个过程，有这么几个方向，第一个是叫跨部门办案，我们做市域治理，其中案件是很重要的一环，尤其是源头，公安如何第一步从刑事的，包括行政的案件，如何进行处理，检察院如何进行相关的研判，法院如何基于这个进行相关的裁判，我们把整个跨部门办案串联起来，这是第一步。这个过程中，我们要做几件事情，第一个是案件的无纸化，包括案件的单轨制，这样的话，有一个数据的基础，我们在这个基础上能做很多智能化的应用。第二个方向点，要做相关的数据治理，我们单位或者公司也好，大约有接近两百号的业务人员，由前法官、检察官、警官组成的这样一个专业的业务团队，他们做的事情，他的业务逻辑如何转化为我们计算机可以识别的模型，结合我们现在的数据，给一线提供研判。我们解放一线他们的工作，这是第二个。第三个就是我们在各地也服务于政法委，做一些执法监督，我们后面可能会做很多这种领域的市域治理方面的一些数据方面的工作，这是我们探索的几个点，甚至可能做一些相关的专题。今天时间关系，我就简短给大家做一个汇报，谢谢。  [20:16]

[陈志宏 中国司法大数据研究院]:各位领导、专家，大家好！刚才一等奖我们也看到速度决策，基于司法大数据的应用于社会治理路径探索。这个速度决策是法院去年3月份基于司法大数据，基于我们人民法院大数据集中管理平台，经过这几年积累的五十几亿裁判文书、审判数据、送达还有开庭审查这样一些数据，我们积累的数据是全世界最大的司法数据库，去年最高人民法院决策部署，通过我们司法大数据研究应用，构建这么一个司法体检设计。有两方面，一方面对法院内部提升审判管理，第二部分就是跟我们智慧治理有关，利用司法大数据，法院端的审判数据来诊断我们当前各地经济社会运行，尤其在一些特殊领域、特殊情况，比如今年疫情期间，我们通过对司法数据的分析诊断，来对我们的当地经济社会运行提供预测、预判、预警，特别是在我们服务国家长三角一体化，京津冀一体化，大湾区建设，我们会针对这些国家战略，特别是前几天刚召开的平安中国建设工作会议，周强院长也提到要充分利用司法大数据预测社会需求及预判社会的走向，预测社会的一些风险的作用。我们同时也可以发现，当前的数据共享，今天下午在很多政法委，还有科技企业分享中看到，打破数据孤岛，贵州政法委书记也提到了，贵州2017年开展政法大数据这种共享平台，是很好的一种举措。包括刚才几个省市提到网格化，区块化，通过我们一些很好的机制运转起来。可喜的看到，不管是法院的数据，还是我们的公检法整个一体化的，包括政务大数据已经产生很好的效果。体现出我们整个智慧治理一个很好的趋势，也希望我们政法大数据、法院大数据，能在这里面提供更好的支撑作用，我就汇报这些。谢谢！  [20:09]

[谭成国 武大吉奥信息技术有限公司副总经理]:首先感谢法治日报社提供这次机会，跟大家交流。我是来自于武大吉奥，我们公司主要提供在时空数据服务社会治理方面的解决方案。我们提供的主要服务有哪几个点呢，第一个点是我们为各级领导部门提供制度机制体制上的梳理。我们知道有了科技支撑对整个机制体制的保障，才能完成智能化的治理，这是第一个方面的任务。第二方面，我们公司提供了两个核心的产品，也获得了大会的十大创新产品，就是统一地址应用服务平台以及我们的块数据社会治理平台。这两个平台主要是通过数据赋能基层治理的能力，在这方面能够起到作用。第三点，这两个产品的应用基本上是最初在2018年的时候，在深圳市委政法委的指导下，我们开展了探索，统一地址，服务社会治理，怎么把社会治理做的更加精细化、智能化，我们首先标准先行，制定了标准。同时以应用为导向，在优化营商环境方面作出了深入的探索。在深圳宝安区以及南山区、福田区等等做了应用。我们统一地址服务得到杭州市委政法委的认可，在杭州市委政法委的指导下，做了整个杭州市七百多万的统一地址的内容，目前浙江全省也在推统一地址的服务。同时我们提出了块数据这么一个理念，块数据的理念主要实现社会治理数据要标准化，数据要落到网格里，块数据正好把我们的责任体系能够压实责任。首先数据标准化之后，我们可以放到网格里面去，为每栋房间做唯一的编码，这样对我们后期的派单作业和我们的主动服务会有更好的支撑。未来我们提出一个新的理念，块数据终台怎么服务于社会基层治理，怎么为基层人员减负，为基层提供主动服务提供一种支撑手段。我的汇报就这些，谢谢。  [19:59]

[赵学东 中共宿州市委政法委员会副书记]:首先感谢法治日报社给我们提供了这次交流的机会，宿州市这些年一直坚持问题导向，用大数据的技术进行支撑，来解决我们宿州的实际问题。比如在雪亮工程建设的过程中，我们有了大数据的技术支撑，重在坚持，归在应用，把这种大数据的东西和我们的实际问题的解决相结合，比如我们把雪亮工程与我们的乡村振兴和产业发展相结合，比如我们把雪亮工程和智慧信访相结合，确确实实实现了叫数据多跑腿，群众不跑路，把矛盾解决在基层，把群众留在当地。比如开发了信访服务惠民这种模式，围绕心理辅导、心理服务、心理宣讲，我们面向大众，创造了一些惠民新模式，切切实实培育了良好的社会生态，正好也改变了我们原先的观点，家庭关系的处理，压力的减轻，情绪的缓解，包括年轻人的职业规划等等，都需要用到心理资源来疏导，来培育良好的社会氛围。再比如我们把雪亮工程用于城市的管理，用于物业的管理，把雪亮工程跟物业结合起来，创设了雪亮工程 物业，由国有企业采取管理，用大数据的技术和我们实际相结合，进行探索创新，我们也摸着石头过河，还有很多做的不够的地方，我们也在不断完善。也希望各位专家，各位学者，各位同行到我们宿州去参观指导，给我们多提宝贵意见。谢谢大家！  [19:52]

[许 刚 中共曲阜市委政法委员会书记]:感谢法治日报社搭建这么一个交流的平台，我来自孔子的故乡，非常欢迎大家到曲阜近距离感受中国优秀传统文化，我给大家做好服务。近年来，我们曲阜在社会治理方面进行了一些有益的探索，探索出了一条党建引领为核心，信息化、网格化为支撑，多网融合，多元共治的智慧+社会治理新路径。有三个方面，一是智慧+网格，按照市统、镇管和村用多元合一，建设全科的网格化队伍，全市划分了853个网格和293个专属网格，聘了1146名专兼职的网格员，我们的网格员利用我们的手机APP入户采集，再反馈到我们的平台，把整个网格的人、房、物、组织等各种信息采集反馈，这是一个。第二个就是智慧+巡查，我们依托曲阜市的公共安全视频共享平台，融合了我们的雪亮工程、天网工程还有智慧交通，整合了我们的组织、住建、环保、安全生产等部门的视频资源，一共是六千多路，基本实现了网格内的重点人员、重要场所、重要事项的监督管理。第三个就是实现了智慧+平台，也就是我们这次大家介绍的很多，我就不细说了。我们实现了从问题的受理一直到考核分析、联动等等一个闭环式的管理网格化信息平台。通过我们这些探索，目前我们曲阜市从整体上来说，基本实现了三下降、四上升。所谓的三下降就是我们的纠纷发生率、信访上行率和案件发生率连年下降。四上升，我们的满意度，群众获得感，以及文明程度都是上升的，特别是去年的时候，我们曲阜市的满意度在整个济宁市是获得了第一名的成绩，整个山东省也是前十名。我就汇报到这里。  [19:46]

[云凤柏]:滨海新区是中国北方对外开放的海上门户，是国家级新区和国家综合配套改革实验区，按照中央政法委提出的要求，积极将科技引领、技术支撑作为社会治理现代化的重要抓手，主要做了几项工作。第一项是推动智慧滨海的建设，从2018年以来，全面推进智慧滨海建设，构建了1+4+N建设模式。一就是建立城市大门，四就是四个方面的应用，包括智慧政务、智慧城管、智慧经济、智慧民生。N就是多个部门具体的智慧应用，在推进基层治理方面，我们还有一些具体的做法，像刚才各位领导都有介绍，包括网格化的建设，包括我们积极推进便民服务体系建设，还有矛盾纠纷调解中心的建设，以及建设了行政执法的监管平台。在去年的成果展上获评十大智慧司法的典型案例，在这些系统平台建设的基础上，我们通过便民网格服务系统，将上述这些系统和平台进行了融合和对接。我详细阐述一下，我们依托便民服务网格系统，在推进网格化管理的基础上，将便民服务热线一些事项的处置都纳入到网格管理系统，同时对接了执法监督平台，将网格中发现的问题，百姓反映的问题，涉及执法的事项，再推送给执法部门，由执法部门进行执法监督。再通过和雪亮工程的融合，利用公共安全监控探头联网五万路的优势，实现了网格员巡查和视频监控探头技防相结合，有力提升了基层治理的能力和条件。我们建立了两级的矛调中心，区级的矛调中心和街镇级的矛调中心，就说这些具体做法，不占用太多时间，谢谢各位。  [19:44]

[云凤柏 中共天津市滨海新区委政法委员会副书记]:我是来自天津滨海新区政法委的云凤柏，今天非常感谢法治日报社和北京安防协会提供这样一个平台，给大家汇报滨海新区在智能化建设方面的一些具体做法，请各位领导给予指导。  [19:44]

[主持人]:下面我们进入经验分享环节，有请中共天津市滨海新区委政法委员会副书记云凤柏，中共曲阜市委政法委员会书记许刚，中共宿州市委政法委副书记赵学东，中国司法大数据研究院陈志宏，北京华宇信息技术有限公司政法委事业部总经理申亮，武大吉奥信息技术有限公司副总经理谭成国上台。每人自由发言三分钟。　　　　  [19:40]

[杨宏伟]:　四、社会协同，创新海上治理新突破。在全面整合政府侧力量的基础上，盘活社会力量资源，激发社会动力，形成强大合力。一是党建引领，调动社会“自组织”。积极开展“红帆示范船”、“海上先锋”、“瀛州红帆”等争创活动，培育750多艘党建先进船，引导党员船老大在海防安全、打击走私、海上矛盾纠纷化解、海上安全生产、海上抢险救灾等方面做表率、树标杆，打造海上党建新阵地，织密党群共治网。二是政社协同，共同开发建设。采取政府搭台、企业参与、市场运作等方式，建设智慧海洋研究中心，成立“AI+社会治理”、“AI+天罗海网”联合实验室，吸引中船、中电科等10余家企业落户舟山。通过政府购买服务、项目外包等办法，创新政、产、学、研、用合作模式，引导且、院校等共同推动海上管理服务方式向联动融合、开放共建转变。三是群众参与，提升治理效能。广泛发动群众力量加入海上治理行列，成立市、县、乡三级“东海渔嫂参与社会治理指导中心”，组建320支“十大员”队伍，发动5000多名渔嫂参与海上治理。推行渔船积分奖励机制，与柴油补贴、银行贷款优惠等政策关联，积极鼓励船东安装船载智能设施，延伸海上治理信息网络节点，实时掌握船舶动态，提升海上安全管控能力。我就汇报这些，谢谢大家！  [19:38]

[杨宏伟]:三、实战牵引，提升海上治理新效能。服务经济建设、保障国民安全是天罗海网工程的出发点和落脚点。一是确保海上疫情防控安全。舟山每天在港国际船舶200多艘，船员7000多名，全省近30%、全省80%船员在舟山换班，外防输入压力巨大。对此，我们按照事前风险排查，对高风险国家船舶实行熔断机制，严格船员健康申报、船企订单审核、业务事前告知制度。从今年年初的疫情到现在，舟山在海上疫情防控当中确实做了很多的工作，也取得了很大的成效。输入型的案例在舟山没有落地，严格落实“人防并举”，对进口冷链食品实行“每柜必检”。落实远洋渔船全程防控措施，通过船舶监控平台对市内6000多艘渔船进行动态管控，全力降低疫情海上输入风险。二是确保重点海域安全。立足海上安全管理需求，联合公安、海警、海事等监管力量，分层构建重点海域海上目标联合监视与管理体系，加强数据分析，综合研判船舶轨迹和船员信息，对6类海上违规行为进行智能化预警，为维护海域安全、高效维权执法、快速应急处置等提供常态化信息保障。三是确保海上重大项目安全。在鱼山绿色石化基地探索重大项目“科技化+连队化”管理模式，综合海岸线红外报警、视频监控、物联网等科技手段，对6万多名在岛建设工人实行定人、定岗、定房、定准军事化精准动态管理。在国家石油储备基地建立具有海岛区域特点的“四联三防”反恐防范点，油储行业反恐防范“舟山标准”在全国推广施行。  [19:38]

[杨宏伟]:二、三化强基，构建海上治理新体系。按照“数据化、体系化、平台化”，整合数据、汇聚资源，构建海上治理能力中台。一是创设海上数据中心，将涉海、涉港、涉船等16类60种数据与“综合大脑”的24个部门10亿多条社会治理数据进行融合，获取41条海底电缆、1万多艘船舶数据，研究10余套大数据算法，通过挖掘分析，有效提高海洋数据驱动能力建设。二是建设海上基础设施网。推动涉海基础设施共建共享，整合汇聚雷达、监控、对海云台、AIS、卫星、无人机等资源，搭建海陆一体物联共享总平台，形成天、空、岸、海、潜多维立体观测感知网。三是搭建海上管服综合平台，联动渔业、海事、港航等涉海部门，建立完善市、县、乡三级组织领导体系，统筹辖区海上管理服务工作，逐步构建统一事件平台、统一受理涉海问题，实行扁平化指挥、一体化处置，形成海上治理整体合力。  [19:38]

[杨宏伟]:一、三维织网，绘制海上治理新蓝图。我们按照“抓岛基、控海区、拓平台”的思路，分步构建覆盖全域的“天罗海网”。一是以岛为基，实施无人岛智能管控建设，精选11个关键点位岛屿，统一搭建具有智能感知、监控预警、跟踪识别的综合性智能平台，建设海前哨“智慧岛”，成为海上治理的基点和战略支撑。二是以岛治海。根据远近梯度，将各个岛基能力进行串联组网，分期、分批构建北中东西等多个管控群岛和海区，对重要目标进行全时、全域管控，形成统一联动、分区而治的“海区网格”。三是拓展平台，围绕岛基，积极探索船舶、浮标、石油钻井平台等载体，实施船联网工程建设，搭建监控、示位仪等物联设备，形成以关键岛屿为核心的感知触角网，使得管控服务能力不断向外海和远洋延伸。  [19:37]

[杨宏伟 中共舟山市委政法委员会委务会议成员]:各位领导，各位专家，各位同仁，下午好！百年大变局叠加全球大疫情，为海上治理带来严峻考验。舟山作为实施海洋强国战略的重要基地和扩大开放、通联世界，深入太平洋经济圈的战略门户，首当其冲，对此我们以打造全国最安全城市和建设重要窗口“海岛风景线”为目标，探索智岛治海模式，构筑“天罗海网”安全屏障，为全面推进新时代海上治理现代化进行了有益探索。我主要展示一些图片，给大家一些感性的认识。  [19:37]

[主持人]:下面有请中共舟山市委政法委员会委务会议成员杨宏伟。  [19:30]

[袁 野]:刚才说的大诉求，大分拨、大联动、大考评和大研判，更多在市域层级上把指挥体系和治理体系能够搭建起来，能够梳理出积极层级分明应该做的事情。大诉求更多把无死角的问题收集起来，这个应该是市域层面统筹这个事情，县域很难。第二个就是大分拨，我们的事件能够精细化梳理到权责非常明确到人的地步，这样的话，你的智能分拨，你的减负机制才能配套起来。第三个就是我们的大联动，各个部门都能够有一套协同机制，网格员不是全能的，我们要考虑实际的基层情况。第四个是考核，梳理出平安建设的指标，平安指数，以及城管秩序方面的安静干净这些指标，能够知道这个体系是否运行良好。今天时间有限，以后有机会希望跟大家深入的交流，谢谢大家！　　　　  [19:29]

[袁 野]:我们治理目标，除了刚才说到的这几个问题以外，更多这个体系能够把一些管理权责梳理清楚，能够真正的把智能化的东西结合业务去做，智能化不是噱头，要结合业务，发挥实际作用。现在很多大城市都在提城市大脑或者治理大脑，但这个大脑能不能落地，只是数据上墙还是这个大脑确实可以发现问题，并解决问题。数据基座稳不稳，建在哪里，有没有梳理出每个层级相关的作用。我们在区级做系统的时候，经常发现数据对不上的问题，数据基座应该建立在基层。我们的大脑的层次和深度也要根据县域和市域，做不同的东西，而不是上一套大脑，都用数据上墙的大屏，这没有任何作用。体系现代化的梳理是先于能力现代化的梳理。这是我们对整个体系的定位，市域应该是统筹的，县域应该是主战，基层应该是实战，因为他更讲究的是能够用得起来。  [19:28]

[袁 野]:第三个，我们的考评能够倒逼这个体系良性的运转，我们把前面几项做好之后，才有可能用数据，用业务整个分析的结论，提出一个数据的支撑，更多的时候应该把体系现代化梳理清楚，再去梳理能力现代化。更多的软件公司喜欢和政法领导讲能力现代化，我们可以提供各种各样的AI能力、中台能力，领导更关注的是能不能把体系现代化梳理清楚，每个层级干什么，比如市级统筹，区级主战。基层讲究实战，面对中国现有的国情，你这个工具能不能实实在在的为基层工作人员减轻负担，能够让他愿意用你这个系统。有些北方地区的村里面的网格员综合素质是往往赶不上发达地区基层工作人员，你的APP如何能够让他们可以用的很溜，这些情况都要考虑。因为整个信息化系统要考虑系统化思维，要考虑数据流、信息流和业务流整个的流动，整个系统才是真正能够转起来的。  [19:09]

[袁 野]:首先政策研究，加快推进市域社会治理在创新基层社会治理新格局的子项目下面，市域社会治理是目前这个阶段需要去破解的一个难题。我们最终的目的还是为了创新基层社会治理新格局，市域治理是推进基层社会治理的一种途径和方式，但它不是最终目的。主要的手段，是推行网格化管理和服务的模式。今天下午我想借这个机会跟大家说一下我们对市域治理推进的想法以及我们怎么去思考基层治理这块的内容。市域需要关注的是在市级层面建立一个能够协同联动的指挥或者说是考评体系，也就是我们四级统筹的作用。各地在建很多的系统的时候，诉求没办法全方面的收集，有的诉求遗漏掉了。网格化的精髓，网格不仅仅是物理的边界，应该是责任落实的一个精髓，除了把物理的边界，行政区划上的边界划清楚以外，更重要的是把责任能够理清楚。还有就是各个部门之间的协同的作用。  [19:05]

[袁 野 北京数字政通科技股份有限公司方案中心总经理]:尊敬的各位来宾，很荣幸参加这次活动，我们公司一直秉承着与时俱进的方式为政法事业作出我们的贡献。大家对数字政通的印象，觉得这个行业主要都是像刚才与会同仁说的企业，但是我们企业除了住建口方面以外，政法口也有相应的一些案例和一些实践经验，希望今天下午借这个机会跟大家分享一下。尤其是我们网格化的模式，经过疫情，我们对网格化的理解更加深入，各地也在推网格化的模式，现在与时俱进的叫法叫一网统管。五治，政法的各位领导都很清楚，五治是实现社会治理现代化的桥和船，市域社会治理现代化必须以五治的方式去做。  [18:52]

[主持人]:下面有请北京数字政通科技股份有限公司方案中心总经理袁野。  [18:43]

[刘 红]:本次“无讼朝阳”平台入选全国政法智能化建设智慧治理十大创新案例，既是对我们工作的肯定和鼓励，也是一份责任。朝阳区将认真学习和充分吸收全国各地政法系统兄弟单位和各个企业的优秀经验，持续推进“无讼朝阳”平台做实用好，擦亮“智慧诉源治理”朝阳品牌，加快推动形成具有朝阳特色、时代特征的市域社会治理模式，为推进首都治理体系和治理能力现代化作出自己的贡献。再次谢谢主办方，谢谢大家的聆听。  [18:42]

[刘 红]:三是创新双网融合，让诉源治理与“吹哨报到”“接诉即办”机制有效衔接。大家很清楚，北京市12345接诉即办的机制已经实践了很长时间了，也得到了老百姓的广泛认同。我们在这里面也引入了相关的链接，进行参与。党建引领“吹哨报到”“接诉即办”机制是完善首都基层社会治理的重要探索。朝阳区通过推动诉服热线网络与线上服务网络的"双网"融合，将诉源治理工作与深化"街乡吹哨、部门报到"改革、完善“接诉即办”工作机制有机结合，更加高效精准响应基层司法需求，助力提升基层风险防范能力和矛盾调处能力。目前，北京法院以12368诉讼服务热线为牵引，对来自各基层党委政府、相关政府部门、基层自治组织、行业机构、调解组织等单位社会治理过程中的各类司法需求，实行“一号受理”“接诉即办”。为支持法院以12368热线更加有效对接基层需求，我们将诉讼服务热线与“无讼朝阳”平台联通，开设“网上12368”受理端口，各街乡委办局、调解组织可选择在“无讼朝阳”平台提起司法需求，经统一工单分配，法官即可通过手机语音、视频等开展在线服务，有效丰富了“接诉即办”的形式和路径，实现“双网融合听诉求、一张工单办到底”，打通司法服务基层社会治理的“最后一公里”。  [18:42]

[刘 红]:二是树立群众导向，让矛盾纠纷在“线上云端”实现层层过滤、梯次化解。诉源治理做得好不好，关键看人民群众满不满意。为更好满足人民群众多层次、差异化的解纷需求，“无讼朝阳”平台建设始终坚持以人民为中心的发展思想，建强“线上云端”解纷的信息网络，着力为人民群众提供更加丰富、快捷、便利的纠纷解决渠道。“集成式”平台链接，构建多元调解网格体系。“无讼朝阳”平台系统集成了区域内各类调解组织、调解人员、案件类型等信息，法院可通过该平台与人民调解、行政调解、行业调解等深度链接，加强对非诉方式解决纠纷的支持、指导和规范，形成覆盖全区的多元调解联动工作格局。“一站式”多元解纷，促进矛盾纠纷源头化解。推动实现矛盾纠纷在线咨询、在线评估、在线分流、在线调解、在线确认，全面覆盖矛盾纠纷预防化解全流程，促进纠纷在诉讼之前层层过滤调处、“一站式”预防化解，让人民群众足不出户即可享受掌上解纷便利。"菜单式"精准服务，满足群众多元司法需求。平台同时还提供智能咨询、智能问答、调解地图、法律课堂等菜单式法律服务，鼓励引导当事人优先选择成本较低、对抗性较弱、利于修复关系的非诉方式解决纠纷，推动多元解纷理念融入群众日常生活，营造办事依法、遇事找法、解决问题用法的良好法治环境。  [18:41]

[刘 红]:一是坚持党建引领，让“无讼朝阳”平台深度融入党委领导的诉源治理体系。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是诉源治理工作取得实质性成效的根本保证。在区委统一领导下，全区诉源治理工作一体谋划、一体部署、一体推进，先后出台指导意见和工作方案，逐步形成了符合辖区实际的“无讼朝阳”诉源治理体系，为“无讼朝阳”平台建设提供了有力的制度保障。朝阳区牢牢把握党建引领这个根本，深化联动融合的工作格局，今年朝阳区组建了"无讼朝阳"矛盾纠纷预防化解工作组，全面加强法院、司法局、公安分局、科信局等13家成员单位的分工协作，形成力量联动、资源联合的工作态势，全力推进目标任务落实。制定科学明确的项目计划，经过前期充分调研，形成《“无讼朝阳”矛盾纠纷预防化解工作计划》，其中将“无讼朝阳”平台建设任务具体分解为五个子项目，明确其时间表、路线图、任务书，细化成员单位责任分工，实行项目化推进落实，确保"无讼朝阳"平台功能紧紧围绕矛盾纠纷源头预防化解的核心目标，充分发挥智治支撑作用，助力打造数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的智能化治理新模式。  [18:41]

[刘 红]:当前，我们将诉源治理工作全面纳入市域社会治理现代化试点，并作为解决社会治理难题的突破口，促进了治理能力和治理水平的不断提升。在此过程中，朝阳区不断健全完善诉源治理工作机制，创新“网上网下”齐抓共管的治理模式，在朝阳区委的统一领导下，朝阳区委政法委协调法院、司法局，结合"智慧城市"建设，推动大数据、人工智能、区块链等现代科技与诉源治理工作深度融合，建成“无讼朝阳”矛盾纠纷源头治理在线平台，实现矛盾纠纷预防化解的现代化转型。  [18:40]

[刘 红 中共北京市朝阳区委政法委员会副书记]:尊敬的各位领导，各位来宾，我首先还是要感谢一下会议的主办方搭建了这样一个宝贵的交流的平台，让一地一域的实践经验，成为全国政法单位的共同财富！朝阳区是北京市面积最大、人口最多的城区，也是首都国际交往的重要窗口，现代商务氛围浓厚、国际化资源汇聚、人文气息浓郁、服务保障责任重大，各种矛盾纠纷呈现类型多元、主体多样、成因复杂等特点。朝阳区的功能定位、区情特点和人民日益增长的美好生活需要，对创新矛盾纠纷预防调处化解机制提出了新的更高要求。作为全国市域社会治理现代化第一批试点区，朝阳区围绕打造“五纵三横一张网”的工作格局，全面推进市域社会治理体制现代化、工作布局现代化、治理方式现代化建设。  [18:26]

[主持人]:下面有请中共北京市朝阳区委政法委员会副书记刘红。  [18:25]

[缑秦征]:平台经过一年半的运行，取得良好的社会效益和经济效益。包括人民日报、天津日报、法制网对平台的效益效果进行了广泛的关注，同时获得了2019年智慧城市服务卓越奖，智慧城市十大样板工程，智慧治理十大解决方案，包括法治日报社智慧治理优秀解决方案。社会治理现代化发展是一个探索实践和持续创新的过程，希望在这个过程中能和各级政府合作伙伴一起为促进社会治理现代化发展而努力。谢谢大家！ 　　　　  [18:23]

[缑秦征]:红桥社会治理体系现代化的实践，包括构建了一个中心四级联动七大体系，四个保证的1474工作体系。一个中心，主要以城市大脑为中心，加快系统集成、数据融合、技术提升和力量整合。建设红桥区社会治理网格化管理中心四级联动，全面推进区街社区基础网格四级中心互联互通，实现条块联动，各方协同七大体系。主要是建立社会治安防控处置体系、社会矛盾调解体系、街道精细管理体系等等。红桥社会治理能力现代化实践主要聚焦两大使命，解决三个问题，遵循四项原则，实现五个转变的四级联动，着力打造一个有记忆、可感知、会思考、善指挥、能战斗的社会治理中心。着眼于以中心为突破口，以智能化为牵引，推进市域治理现代化。解决三个问题，重点解决信息的分割、常态下非常态问题和一些职责不清，部门解决不了的群众反映强烈的问题。坚持集约高效，实现五个转变，主要是党委政府决策方式、社会治理模式、数据采集方式、民生服务方式、社会治理方式的转变。  [18:23]

[缑秦征]:中国系统在社会治理方面进行了充分的实践，下面介绍天津红桥的一个案例，天津红桥是天津的一个老城区，践行十九大社会治理总要求为目标，以不断增强人民获得感、幸福感、安全感为宗旨，在天津市乃至全国率先启动了党建引领社会治理现代化的深入探索，目前运行一年时间，已实现一百多个事件的闭环管理，为红桥百姓带来幸福指数的提升。系统的使用极大的提高了红桥区社会治理的水平和服务百姓、企业的能力。系统上线后，上访量下降了30%，百姓满意度提升到97.2%，节约了大量的社会治理相关的人力成本、重复建设成本和服务老百姓的服务开支。红桥社会治理一体化平在理念、体系、能力方面，对社会治理现代化进行了探索，在理念方面，形成了党建引领，五大支柱，五大支柱包括全科网格、吹哨报到，融媒宣发、管网护网、法治保障等等，形成了一千多个能发现，能处置，能服务，群众看得见，感受得到的社会治理基本单元，营造万众同心，共建共享的浓厚社会治理气氛。  [18:08]

[缑秦征]:后面因为时间关系，对其他平台不做介绍。主要包括智能调度平台，实现精准的调度。联动处置平台，实现委办局之间的高效联动，提高事件的处置效率。决策分析平台主要提高治理事件的预警能力、决策分析能力，通过大量的模型参与和数据的分析，为整个城市治理提供决策和预警预判。效能监督平台主要对政府的事件响应能力、处置效率进行督察、评估和优化，提高整个政府社会治理的效率和能力。  [18:07]

[缑秦征]:基于中国电子云和数据终台的强大存储和分析处理能力，中国系统社会治理一体化平台实现社会治理的全面响应，包括全域感知平台、智能调度平台、联动处置平台、决策分析平台和效能监督平台，其中全域感知平台包括人感和物感。联动处置平台包括街乡吹哨系统，协同处置系统，复查复核系统，决策分析系统，通过对数据的分析，进行治理研判、决策分析。效能监督平台主要通过督察督办、评价考核、绩效管理，提高整个社会治理的效能。全域感知平台可以对城市所有的感知来源，包括物感、人感进行统一的处理和识别，实现对城市全面全天候的感知，构建以事件驱动为核心的市域精细化治理中枢和智能中枢，提高事件的预测分析、研判、管理能力。同时通过整个感知中心的处理，我们可以对一些数据模型，包括城市的空置房管理模型，异常人群模型进行实时运行，向整个城市提供事件的预警预判。  [18:00]

[缑秦征]:中国系统社会治理一体化平台通过总分总方式，实现一个大脑总指挥，多个领域全融合，多元参与，共同实现社会治理现代化，使基层服务能力更高效和快捷。中国系统社会治理一体化平台希望从治理要素的全面聚合、治理业务的全面覆盖，指挥调度的全面智能，治理体系的全联动，治理事件的全闭环，基层数据的全响应和对整个社会治理的全面洞察，打造数据驱动、人技协同、跨界融合的智能化的治理新模式。  [17:57]

[缑秦征]:未来社会治理现代化的创新包括体制机制、工作方式方法手段的创新，智能化是治理现代化一个重要的抓手。中国系统针对委办局治理的经验和问题，包括资源未整合，基层治理的难题，群防群治、绩效考核等难题，结合市域治理工作指引，在充分利用现有资源的基础上，以能力创新为导向，提出社会治理一体化平台的概念，实现基层治理网格的统一化，事件流转的一体化，社会治理决策科学化，实现人防和技防的完美结合。  [17:57]

[缑秦征]:市域社会治理现代化是国家治理现代化的一个重要组成部分和内容，主要服务于国家治理的现代化。十九届四中全会和五中全会为国家治理现代化提出了要求，其中四中全会对国家治理体系和治理能力现代化提出了要求，要求在2035年基本实现国家治理体系和治理能力现代化，中央政法委结合本身工作职责和重点，提出了市域社会治理的现代化概念，并发布了相关的指导性文件。目前实施治理现代化已经成为各级政府践行国家治理体系和治理能力现代化的一个重要抓手，全国治理现代化的试点工作已经全面开展，在第一期大概有193个城市参与，第二期目前也在申报和发展中。应该说各级政府对国家治理体系现代化的参与热情很高，市域治理现代化的工作主要从治理的现代化、工作布局的现代化和治理方式的现代化三个方面进行阐述，其中技术支撑是一个重要的部分。  [17:56]

[缑秦征 中国电子系统技术有限公司社会治理产品线总经理]:各位领导，各位来宾，大家下午好！我分享的主题是创新发展市域社会治理，探索城市治理新路径。  [17:55]

[主持人]:下面有请中国电子系统技术有限公司社会治理产品线总经理缑秦征。  [17:44]

[罗平]:各位专家、各位同仁，以“武汉微邻里”为前端，以武汉市社会服务和管理信息系统为中枢，以政法云大数据资源池为后盾的武汉战疫微平台经受了疫情大考，取得了良好成效，也为下一步武汉市域社会治理实践指明了方向。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，我们将大力弘扬伟大的抗疫精神，坚持“五治”融合，强化科技引领，补齐治理短板，努力探索超大城市现代化治理新路子，为把武汉建成一座智慧之城、健康之城、幸福之城作出新的更大贡献。感谢大家，谢谢！  [17:42]

[罗平]:我们推出线上生活保障服务。以“网格员 志愿者”为主体，建立面向弱势群体的“关爱群”。与相关部门联合上线“社区团”，强化社区居民的生活保障服务。我们还为社区提供不在武汉的个人复工申请线上核实比对服务，助力全市复工复产。我们优化“键对键”化解矛盾纠纷功能。充分发挥在线答复、三方通话、视频处置等功能，让网格员、社区律师、司法调解员等在线为居民群众答疑解惑；不断优化“我要报事”功能，增设“一键呼叫”按钮，实现了政法服务“上网进群”，做到“有呼必应”，及时获悉民情、回应民意，处置各类事件近8万余件。  [17:42]

[罗平]:三、推动共建融合，做强共治引导。抗疫期间，充分发挥党员先锋模范带动作用，积极整合广大抗疫力量，形成合力，推动共建融合，做强共治引导。我们凝聚线上党建同心力，依托社区战疫微平台，将下沉社区的4万余名党员干部和网格员“一对一”匹配组合，结合社区两委成员、网格员、“联包驻”干部、民警、律师等多方力量，健全每日报到、网格负责、力量统筹、信息上报、负面清单、激励保障等6项机制，压实抗疫责任，推动力量到位、工作落实。同时，把社区群众组织起来，让网格员、爱心居民当“群主”、“团长”，开展自我教育、自我管理、自我服务，全市涌现出“药袋哥丰枫”“菜团长蔡飞”等一大批优秀网格员和志愿者，　迅速形成了万众一心、同舟共济的防控局面。  [17:41]

[罗平]:我们坚持健康排查纾民困。上线"肺炎自查上报"功能，群众在家就能自己比对症状，在手机上填报信息，系统就近安排就诊服务，有效减少人员接触。疫情期间全市共有46万余人利用社区抗疫微平台完成571万余次体温、健康自查上报。我们还针对独居老人、无智能手机的用户，联合三大运营商，对220余万人完成3300余万次智能排查。我们坚持在线问诊稳民心。引入“微医”、“春雨医生”等在线问诊平台，打造网医矩阵，为3.7万余人提供在线就诊服务。开辟“我想倾诉”心理咨询专区和暖心热线，提供机器人和人工两种服务形式，通过"希望24小时热线"提供在线问诊、心理辅导和各类客服咨询30余万次，为市民缓解了心理压力。  [17:41]

[罗平]:我们坚持正面宣传解民忧。抗疫期间，第一时间发布防疫通知、权威数据。截至4月8日，共发布8942篇官方通知，平台每小时最高访问量达到260余万次，平均每天推送消息阅读量超过200余万次，总阅读数1.8亿余次。同时，我们上线“疫情知识”闯关游戏，帮助居民了解疫情防控知识，引导全民科学防疫。我们坚持科技创新排民难。快速研发线上“康复快车”小程序，为出院病人提供智能化约车服务，实现从救治定点医院到康复驿站无缝对接，共服务全市15个区86家医院，这里讲一个小故事，当时有3.5万的患者，我们这些患者尤其是轻症患者当他一出医院的时候，他的手机上面就会给他提示，你在哪个地方可以乘车然后到社区，我们的社区网格员会跟踪服务。  [17:40]

[罗平]:二、强化科技支撑，做优便民服务。　科技是疫情期间解决民生问题的重要保障。在抗疫期间，我们坚持科技服务民生，让民生在科技中受惠，上线"疫情知识"、"康复快车"等民心工程，多功能、全方位的让科技助力抗疫，惠及民生。  [17:39]

[罗平]:我们创新研发线上健康监测功能。对社区排查发现的"五类"人员，点对点提示网格员做好每日核查、分类送治，为武汉抗疫精细化管理、精准化防控发挥了基础作用。我们净化线上舆情空间。在全面收集汇聚社情民意的基础上，保持对关键词汇、敏感事件舆情监督和预测预警，为有效遏制网络谣言、网上炒作等负面信息发挥了重要作用。  [17:38]

[罗平]:我们充分发挥大数据分析应用。制作市、区、街、社区、网格五级疫情人员密度分布和进度图，助力分级管控。我们强化微信扫码功能，将各类出入口由“人工问询登记”变为“扫码自动核查”，大幅度提升了出入登记审核效率。同时，以实时地理位置分析为基础，加强密接人群行程跟踪，为流行病学调查提供科学依据。  [17:38]

[罗平]:一、坚持数据思维，做实科学防控。在抗疫期间，疫情动态信息的公布、发展趋势的研判和预测、涉疫人员的精准定位、防疫工作的指挥调度等都离不开大数据支撑。我们整合集成公安、民政、房管等38个部门的社会治理核心资源，建成覆盖全市域的社会服务与管理网格化信息平台。平台精确定位、动态管理31亿余条公共服务数据资源，打造全市社会治理基础信息资源池，为我市疫情防控、全民核酸检测等工作提供了统一的基础数据支撑。  [17:37]

[罗 平 中共武汉市委政法委员会副书记]:各位领导、各位专家、各位同仁：大家下午好！很高兴与大家相聚在这个智慧的殿堂，也很荣幸与大家一起来分享我们科技助力武汉抗疫的心得体会。我汇报交流的题目是《数据赋能　科技创新　智能化助力武汉战疫》。今年春节，武汉成为全球新冠疫情的“风暴眼”。我们经过艰苦卓绝的努力，疫情防控武汉保卫战取得了决定性成果。我们也在这场惊心动魄的抗疫大战中，因时而变，因地制宜，通过科技创新、智治纾困，充分整合武汉微邻里、社会服务和管理信息系统等信息化建设成果，打造武汉战疫微平台，实现了精准抗疫和服务民生的有机统一，实现了基层社会治理方式的新突破。我们的主要做法是：  [17:36]

[主持人]:下面有请中共武汉市委政法委员会副书记罗平。  [17:22]

[江 晖]:前面是大概的情况，1+3+N，最后简要做一个未来的展望。创新社会治理不仅需要理论的创新、体制机制的创新，更离不开技术的创新。加强与数字孪生、边缘计算，包括大数据、区块链等一些技术的深度融合。广州都市圈一直致力于数字孪生的研发和行业应用，在我们整个数字孪生的赋能城市下面，城市可以实现快速的空天地一体化的立体感知、监测，快速处置和科学决策。最终形成一个高度扁平、高效协同、自治和智能的城市。我的汇报到此结束，谢谢大家。  [17:21]

[江 晖]:我们同时面向公众，打造了街坊连心的六微模式，极大的激发了基层的活力，打通基层治理的最后一公里。同时我们发布平安指数，涉及三级类，二十四项，涉及到八十多项的分项指标体系，可以指导我们下一阶段精准的展开，我们还提供了相应的预警。  [17:21]

[江 晖]:在创新举措这一块，东营做了一些尝试，落实县乡属地管理的职责清单，通过流程的再造，推进了上下联动的工作机制，解决了乡镇看得见，管不着，部门管得了，看不见的老大难问题。通过搭建以党建引领为核心，贯彻油地军港，我们通过搭建四方联动平台，最终实现了多方协同，基层融合治理的一张网。在矛调这块，我们融入了AI调解，提供语音识别、人脸、电子签章相应的功能。在双网融合这块，让我们的工作融在网格，同时我们的公安和政法的数据进行相互的共享，同时反哺到我们一线，助力我们基层治理，让我们数据汇在社区。力量和人员的下沉，包括群防群治的推进，让我们的力量聚在基层。  [17:21]

[江 晖]:矛调这一块我们总结为4321模式，以社区为基本单元，我们构建了市区县乡409个实体化的相应的社区矛调中心，同时我们将分散在公检法司、民政、妇联等一些矛调的力量进行整合。我们赋予县乡社区三级矛调中心向上一级中心进行吹哨，尽量将矛盾化解在社区。这是矛调的信息平台，提供了吹哨报到、矛盾信息的收集、远程化解等相应的功能。这是大数据的分析，提供了看、读、判、谋，不同层次不同维度的数据分析能力。在全省首先成立了市域治理运行管理中心，我们构建了1 7 25的市县乡三级联动体系，构建了全网感知、业务监管、应急指挥，构建市域的最强大脑。  [17:16]

[江 晖]:三中心首先讲一下网格化服务管理中心，三个一，设立一个实体机构、一个专职队伍和一个平台。结合机构改革，全市在市县乡三级成立了47个实体化的社会治理中心，同时加挂了综治中心、矛调中心，实现一体化运作，压实各级部门的主体责任。在全省率先组建了六千余人的专职队伍，包括人员的要求，学历、年龄的要求，全市的财政大概保障在两个亿以上。同时成立了网格学院，打造了网格员培训的主阵地。在岗位职责这一块，落实八大类四十一项，在考核评价这一块落实双星双优，包括一系列奖惩机制，保证整个工作的开展。在平台这块，我们构建六位一体的平台，我们叫全要素网格，大联动格局，大数据平台，智能化分析，基层微治理和智能化应用。我们通过统一的网格划分，实现多网合一，一网运行。我们积极探索党员联户，党员志愿服务等助力基层治理。在数据层面，整合了政务大数据平台，雪亮工程等数据，助力疫情防控和数据的研判。东营网格化平台这次在东营疫情防控当中发挥了重要的作用，东营也是目前山东省唯一一个零疫情的城市，这是非常了不起的。  [17:15]

[江 晖]:尊敬的各位领导，各位专家，大家下午好！直接进入主题，我这次带来的主题汇报是打造我们市域社会治理的“东营样板”。我大概从三个方面进行展开：建设背景、主要做法和未来展望。首先看一下建设背景，东营我们给它的标签，它是石油之城，83年建城，是国家最年轻的城市之一。中国第二大油田胜利油田的所在地，东营总体面积在八千多平方公里，是典型的地广人稀的资源性城市。且下辖有油田、港口等一系列的分布，人口结构复杂，利益需求多样，治理难度大。在中央和省委加强推进创新社会治理的背景下，东营市委市政府出台了夯土基层的三年计划，包括创新社会治理的三年计划，也在积极探索具有时代特征，东营特色的社会治理新路子。在今年1月份，山东省的市域社会治理现代化工作会议在东营召开，得到了山东省政法委书记的点赞，并在全省推广。同年6月份，东营纳入到全国第一批市域社会治理试点。我们看一下主要做法，1+3+N一盘棋，围绕这条主线展开，由东营市委书记挂帅，统筹设计，顶层规划，同时坚持党建领导，部门联动。市县建立基层的党建联席会议制度，2.9万名在职党员到社区报到，同时镇街取消了招商引资的相应的一些措施，我们强化经费保障，包括三级的经费保障，充分保障了工作的开展。  [17:09]

[主持人]:下面有请广州都市圈网络科技有限公司智慧城市事业部行业总监江晖。  [17:01]

[郑 辉]:实践表明，智能化建设是社会治理现代化的核心支撑。目前，我们拟依托省委政法委，成立由省委常委、政法委书记担任组长的智慧（数字）政法建设协调小组，进一步加强对我省"智慧政法"建设的组织领导和统筹推进。同时组建了"智慧政法"研究小组，深入调研论证，研究编制我省智慧（数字）政法总体方案和建设重点，并纳入福建省"十四五"规划实施推进；建立政法信息化人才引进培养机制，为政法智能化建设提供智力保障。下一步，我们将深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，进一步推进智慧政法建设，为实现社会治理效能超越贡献政法机关的力量智慧、体现政法机关的担当作为。谢谢！  [17:00]

[郑 辉]:三、优化政务服务应用，全流程提升智慧治理的温度。这些年来，我们围绕“如何让群众生活和办事更方便，如何让群众表达诉求的渠道更畅通，如何让群众感觉更平安、更幸福”的要求，坚持问题导向、实战导向、效果导向，进一步优化政务服务应用，有效破解民生社会领域治理难题，确保群众获得感成色更重、幸福感更可持续、安全感更有保障。一是让群众生活办事更方便更舒心。推进网上办事大厅建设，构建跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的数据共享服务体系，形成行政审批“一张网”，推动政务服务"好差评"线上全覆盖、线下全联通、数据全汇聚、结果全公开。全省承诺对14.2万个事项"一趟不用跑"，对7.2万个事项“最多跑一趟”，覆盖大部分民生服务领域，办件平均耗时从2015年20.38天降至目前2.17天。二是让群众诉求表达更通畅更满意。依托信访大数据，建设"最多投一次"阳光信访系统平台，搭建集投诉、办理、查询、跟踪、监督、评价等为一体的信访工作机制。整合信、访、网、电和微信、短信、手机App等信访窗口，实行"重要信访限时办、普通信访及时办、简单信访马上办"以及网上流转“不过日”、落地受理“不过周”、办结时限“不过月”机制，推动群众信访从“信上”“路上”向“网上”“掌上”延伸，减少群众“访累”。三是让群众切身感觉更安全更幸福。深入推进综治中心、网格化信息平台、"雪亮工程"等应用平台规范化建设，为全省1.7万个社区（村居）配备6.6万名网格员，实现公共服务事项全人群覆盖、全口径集成和全区域通办。初步建立各行业共享共用的标准地址体系，把警情播报、居住申报、物业管理、一键报警等民生服务下沉至基础网格，延伸到群众身边。建成智能安防小区1100个，初步形成省级公安疫情防控大数据服务支撑体系。  [16:59]

[郑 辉]:二、加快智慧政法建设，全领域彰显智慧治理的深度。对标“十四五”规划的宏伟蓝图，我们成立智慧政法研究小组，专门研究提出智慧政法总体规划、框架结构和建设重点，统筹政法各单位信息化建设成果，全面开展智慧法院、智慧检务、智慧公安、智慧司法、智慧信访建设，切实提升政法领域智能化建设水平。法院系统建立健全省级司法数据集中分析平台，加强多元解纷在线集成工作，以现代化诉讼服务中心建设为依托，构建网上立案、网上调解、远程视频开庭、网络电子送达、证据提交、执行申请为一体的便民诉讼体系，联合惩戒推动生效裁判执行难问题得到基本解决。检察机关制定信息化和智慧检务工程三年赶超行动计划，建成省级数据中心，依托12309门户网站、微信平台、电话热线、手机APP，拓宽检务公开和服务渠道，形成融检察服务、检务公开、检察宣传、监督评议于一体的12309检察服务中心网络平台，检察技术办案量和技术性证据专门审查量连续多年位居全国前列。公安机关深入实施智慧公安三年行动计划，加快推进省市一体化大数据平台建设，强化打击违法犯罪应用，构建数据资源调用、侦查诉讼全过程记录、智慧侦查模型、智慧指挥四大体系。司法行政机关逐步建立省级智慧矫正平台，实现远程视频督察、远程教育、应急指挥、社区矫正场所安防等功能。信访部门借助智能辅助信访业务系统实现群众"最多投一次"目标，方便群众表达诉求，建立精准信访的工作平台。  [16:55]

[郑 辉]:三是坚持服务战时。推进闽政通APP应用和“一号通认”“一码通行”，整合便民服务事项845项。疫情期间在全国率先开发上线"福建省新冠肺炎防控便民服务平台""八闽健康码"和"惠企政策掌上知"服务平台，极大方便群众复工复产复商复学。目前，闽政通注册用户超过3000万户，被评为全国优秀省级政务APP和省级数字政府十大优秀创新案例。  [16:53]

[郑 辉]:二是坚持着眼基层。推进"综治中心+网格化+信息化"建设，由省委政法委作为项目方，牵头建成省级网格化服务管理信息平台，整合形成省级网格化数据资源中心，包含数据资源共享、网格软件开发、功能模块应用、民政试点建设等4大部分22个子系统82个功能模块，为社会治理的分析预警、考核评估、指挥决策等业务提供支撑。开发的社会稳定"四情"指数系统，曾在中央政法工作会议上作了经验交流。  [16:52]

[郑 辉]:一、搭建数据共享平台，全方位拓展智慧治理的宽度。自2000年以来，福建省委、省政府始终坚持把“数字福建”纳入经济社会发展框架，每年都制定"数字福建"专项规划，目前又把全面实施“智慧政法”战略纳入“十四五”规划，大力支持政法机关开展基础信息和数据共享平台建设，为智慧治理奠定良好基础。一是坚持立足平时。全面建成省市两级政务数据汇聚共享平台，汇聚71个省级单位2300多项64亿条数据记录和文件，初步构建“一人一档”“一企一档”对象库，健全完善“统一汇聚、按需共享”的政务数据汇聚共享模式，为"数据多跑路、群众少跑腿"提供支撑，搭建党政机关联系社会、服务群众的桥梁。  [16:51]

[郑 辉 中共福建省委政法委员会委务会议成员]:尊敬的各位领导，各位嘉宾，大家下午好！我分享的主题是"发挥'数字福建'先发优势，努力打造'智慧政法'先行示范区"，请大家指正。2000年，福建治理体系数字化、智能化进程拉开了序幕。到2019年，福建省数字经济总量达到1.73万亿，占全省GDP比重40.7%，数字经济成为福建经济高质量发展的重要引擎，以数据治理为特征的智能化建设为社会治理效能超越提供了强有力支撑。当前，福建各级政法机关正在掀起深入学习贯彻党的十九届五中全会精神热潮，发挥"数字福建"先发优势，充分运用大数据、云计算、人工智能、区块链等前沿技术，全面实施"智慧政法"战略，向科技创新要警力、要战斗力，赋予新时代政法工作新动能，提升了社会治理协同质效。下面，汇报三个方面工作：  [16:43]

[主持人]:下面有请中共福建省委政法委员会委务会议成员郑辉。  [16:38]

[张宏飞]:一张网，我们通过这张图，对街道所关注的，我们各级部门所关注的人口、房屋、车辆、市情等动态进行总体展示，做到可查、可用、可调度。智慧分流，最终社区的党员网格员通过我们整套系统，能做到智慧的分流，部门可以随时报到，基于信息的统筹和资源的共享，进行服务分发。摆脱原来头痛医头、脚痛医脚的现象，真正惠及我们的居民，惠及我们基层工作人员，让他们的动力更强。这次解决方案我们入选了智慧治理的十大产品。国家一直在强调进一步深化基层的制度改革，创新基层工作机制，我们企业会一如既往致力于基层的信息化建设，基层的社会治理建设，我们不断贡献我们企业的力量。感谢各位！  [16:36]

[张宏飞]:分级整合，在基层管理来讲也是分级分层的，我们先把数据进行汇聚，动态鲜活的掌握基层的数据，来根据我们上级部门和专业化的管理者的需要，提供我们定制化的信息，能更精准、更详实。360是以安全为立业之本，我们一直在强调隐私的保护、数据质量和安全保障，做到我们最终的保障居民的隐私，保障数据在部门之间流转的安全。一张图的可视化呈现，我们在推进领导看到的一张网，基层的驾驶舱，基层知道辖区的情况，做到哨声一响，街乡知道，实现预警和服务信息畅通的流动。预警很重要，数据最终的目的也是达到预警，最终体现到服务上，这是我们的一个理念。简单来讲，根据各个委办局的业务需求，对各类信息信息项要求，对数据进行归类，为各个委办局提供个性化的数据信息，支撑部门数据共享业务需求。在安全和脱敏的保障前提下，我们来进行分级分权的数据共享。最终实现外部的攻击进不来，敏感的数据拿不走，这是真正的数据的应用的前提。  [16:34]

[张宏飞]:社区基层党员的先锋模范作用，这个不多提了，因为这是我们党员的职责，我也算是一个老党员，也深知在基层上发挥党员的作用是很重要的。但也是一个要持续不断的深化的过程，在基层党员真的要发挥动员起来，我们建了一套感知的体系，分几个维度，第一个叫前端的智能终端的铺设，第二两个移动掌上端的应用，第三个是分角色的三个平台的建设，叫物业社区，还有一些治安管理者，派出所基层的综治等等，真正做到党建引领，数字吹哨，做到精细化管理，精准化的服务。  [16:29]

[张宏飞]:我们现在城市的人口结构复杂，流动频繁，对应的基层工作力量相对薄弱，并且基层的流动性比较大。基层工作人员大多数岁数偏高，基层治理涉及的方面很广，比如我们这次人口普查就反映出了我们调查的内容非常多，基层工作压力很大。一个网格员在基层要一专多能，面对多个部门上报数据，汇总。在基层也缺乏一些统筹的调度，只能做到头痛医头、脚痛医脚的这么一个办法。表现的最终是几个方向，第一个叫底数不清，情况不名，第二在基层的数据壁垒比较严重，信息不通畅，最终导致一些基层工作处置不当，并且居民有怨言。因为我们服务的缺失，管理手段的缺失，信息化水平不高，导致的这些问题。在总结了全国很多建设的一些经验，提出这么一个口号，党建引领，数字吹哨，街乡知道，部门报到，突出我们解决方案的思路。第一，我们以党建为引领，把我们前沿守好。数字吹哨，现在讲数字经济，数字城市，数字中国，我们把数字的效能发挥好，让数字数据真的为基层所用，为我们管理者所用，为我们居民所用。街乡知道，最基层的政府是街乡镇这一级，街乡要知道情况。部门报到，我们部门要第一时间在数字预警的情况下，为我们基层解决问题。从三个维度叫全面感知，分级整合，智慧分流，从这几个维度我再一一给各位简单介绍一下。  [16:24]

[张宏飞 360守望领域（北京）科技有限公司总裁]:尊敬的各位领导，各位嘉宾，下午好！很荣幸有这次机会代表360向各位汇报一下我们企业的一些建设成果。我汇报的内容叫“数字吹哨，部门报到，服务北京市基层社会治理的实践”。有句话说叫“善治病者，必医其受病之处，善救弊者，必治其起弊之原。”我国政府对疫情进行有效控制，使我们得到安全的生活环境，通过这次疫情防控突显了我们基层社会治理的重要性，基层工作人员上面千条线，下面一根针的现状已经持续了很多年。怎么解决基层的问题，怎么用信息化的手段解放基层，这是我们多年来一直致力的方向。  [16:16]

[主持人]:下面有请360守望领域（北京）科技有限公司总裁张宏飞。　  [16:15]

[马进]:第二，实践成效，社管平台建设促进了风险管理的智能化、社会化，安防社会治理防控的科学化，社会治理的现代化，公共服务的高效化。在推进市县域社会治理中，我们依托社管平台，将基层一线综治中心网格化服务管理和矛盾多元化解有机结合起来，构建四位一体社会治理新模式。有效将各类矛盾风险化解在基层，今年新冠疫情防控期间，四位一体模式发挥了重要作用，受到群众欢迎。截至目前，平台共预警重点人员429799人，协助抓捕在讨人员315人。2019年共查获走私案件291宗，刑事立案66宗，案值5.6亿多元。查获瞒报运输鲜活农产品骗取减免通行附加费一千多起，违法运输藏匿夹带危险品事件十多起，在2019年全国反走私综合考评中，海南位列全国第一档第二名，2019年全省群众安全感达到95.67%，较上一年度提高两个百分点。社管平台也得到了党中央国务院的关注与支持。中纪委赵乐际书记、韩正副总理等党和国家领导人先后实地调研指导，给予充分肯定。中政委郭声琨书记批示要求支持并建设有特色、可复制的新模式。在国务院第六次大督察中，海南省人流、物流、资金流监管系统获得全国通报表扬，目前，社管平台已成为展示海南推进自贸港建设、以管得住，保障放得开能力和信心的标志性工程。以上就是我汇报的全部内容，欢迎各位领导、各位专家莅临海南社管平台进行指导。谢谢大家！  [16:11]

[马进]:第一，主要做法，社管平台整合了全岛人流、物流、资金流、信息管理、社会管理监管、口岸监管等多个系统，创新建设，综合应用雷达、北斗、人脸识别、光电等多种前端感知手段，汇聚融合党政军警民等各类数据资源，构建从态势感知到大数据研判再到联勤联动，高效处置的全链条综合防控体系。初步实现对社会动态的全天候、全地域、全覆盖的可视化监控，储备具备态势感知、分析研判、指挥调度、综合服务等功能。一是构筑三道防控圈，一是构筑近海防控圈，通过建设海上浮台，对内与岸基雷达、光电新湖配合，清除监管盲点。对外监管范围延伸至74公里，跟踪管控过往船只，全力防范海上走私、偷渡等风险。同时提供海域动态感知、海洋环境观测、海上综合通信及海域信息等服务。二是构筑岸线防控圈，沿着全岛1944公里海盐线和147个港口岙口，接入雷达62座，覆盖率97.6%。三是构筑岛内防控圈，综合运用4万路监控、3618路卡口电子警察、783套人脸识别、无人机管控等，对岛内车辆、人员、飞行器等进行预警。二是突出三大功能，一是对人流、物流、资金流的监管功能，在人流监管方面，依托人脸抓机系统，与全岛12个关口的旅客进出的人脸数据关联，准确掌控人流动态。在货物监管方面，整合设关地海关监管、国际贸易单一窗口、免税商品销售等数据，实现对货物全维度监管。通过大型集装箱车辆检查设备、辐射探测设备等手段实行无感监控、严密监管。非设关地综合物流数据，全面掌握货物、承运人、货主、车主等信息，在资金流监管方面，通过对在琼22家商业银行账户、资金流监管，实现对进出岛每一笔资金全天候、实时性、交易地进行监管。二是社会治理和综合服务功能。平台实现党政军警民资源共享协同，在综治、边海防、生态环保、农业农村、社会治安、交通运输、应急救援、海关监管、出入境、信息安全监管等领域提供了有力支撑。特别强化重点人员实时监测、重点群体跟踪关注、重大风险预测预警，加强对风险传导链条的梳理和主要风险指标的监测，实现对各类矛盾风险的精准预测预警预防，为维护社会和谐稳定创造了条件。三是统一指挥调度功能。社管平台指挥中心接入省市县各级联勤联动单位213个，接通可视化指挥调度点234个，覆盖海警、海关、海事、海检等领域。  [16:10]

[马 进 中共海南省委政法委员会一级巡视员、省社管平台建设领导小组办公室主任]:尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，大家好！很高兴，也很荣幸在此向各位介绍海南社会管理平台用信息化手段探索社会治理创新案例。海南社会管理平台全称是海南社会管理信息化平台，为确保海南自贸区（港）建设重大国家战略的胜利实施，全面提升社会治理现代化水平，打造全国乃至全世界最安全市区之一，2018年底，省委省政府决策开始建设海南社会管理信息化平台，并确定为2019年自贸区（港）建设12项制度创新项目之一。经过近两年的艰苦努力，一期项目顺利建成并进行实战化的运行。  [16:04]

[主持人]:下面有请中共海南省委政法委员会一级巡视员、省社管平台建设领导小组办公室主任马进先生。  [15:58]

[李豫贵]:政法智能化是一项创新性和实践性极强的工作，需要开拓视野，集思广益，正所谓“孤举者难起，众行者易趋”，我们热烈欢迎和诚挚邀请全国各地的领导和同志们到贵州考察指导，传经送宝。新时代面临新挑战，新挑战伴随新机遇，贵州政法机关将按中央政法委的统一部署，以时不我待的紧迫感、与时俱进的创新思维、百折不挠的工作作风，将政法智能化建设推向更高水平，为法治中国、平安中国建设，提供贵州样本，贡献贵州力量！汇报完毕，谢谢大家！ 　　　　  [15:54]

[李豫贵]:　四、下步打算。跨部门大数据办案平台的成功建设，为政法工作的数字化转型奠定了良好基础，但这只是政法智能化高水平发展的第一步。下一步我们将按照中央政法委的统一部署，重点抓好以下几个方面工作：一是应用好政法大数据。现在通过平台汇聚了政法机关海量的刑事案件数据。下一步我省将落实好2020年政法领域全面深化改革推进会精神，围绕完善智能化管理监督机制做好大数据应用工作，以刑事案件大数据为抓手，提升智能监管水平。二是建设好市州政法网。现在的平台还存在大容量音视频文件交换能力不足，跨部门视频应用不畅等问题。我省计划建设市州级的横向政法网来进一步完善政法网体系，提升网络服务承载能力。三是推动好网上单轨制办案。单轨制办案是政法智能化建设的发展方向，我省计划积极稳妥扩大单轨制办案的试点地区和案件类型，为实现全面单轨制办案积累经验。四是探索好新技术应用。政法智能化要善于将新技术和实战应用结合起来，为自主科技创新提供更加广阔的平台和空间。我省将探索在平台中引入区块链和量子加密技术，进一步提升平台的交换质效和安全等级。  [15:53]

[李豫贵]:三、应用成效。我们的平台已经实现了刑事案件办案单位、办案流程的全覆盖，截至今年10月31日，通过平台累计交换刑事案件数据209399件（次），通过网上进行跨部门协同办案，已经成为我省政法干警工作常态。经过分析研究，贵州省委政法委决定在平台中同步建设智能辅助办案系统，实现电子卷宗自动识别分类，自动编目，解决了长期以来困扰政法干警的电子卷宗制作难题。在电子卷宗质量提升、共享复用的基础上，我们开始在部分区县的简单类型刑事案件办理中，探索全流程网上单轨制办案，平台应用水平得到进一步提升。我们还将电子换押作为一项重点工作加以推进，目前贵州全省60%以上的刑事换押工作通过平台实现了电子换押单轨制运行，每年节约车辆、人力费用上千万元，电子换押成为"数据多跑路，干警少跑腿"的典型应用，得到办案干警的普遍欢迎。  [15:51]

[李豫贵]:实践证明，我省的技术方案，各政法机关都能在较短时间内改造本单位业务系统，并接入省平台，达到"网络联通，数据融通，业务贯通"的目标，打破了多年以来横亘于各政法机关之间的数据壁垒和信息烟囱。2019年底专家对平台进行项目终验时，一致认为从技术方案和应用成效两个方面实现了"可复制、可推广"的设计目标。  [15:48]

[李豫贵]:二、建设历程。跨部门大数据办案平台的建设，必须从领导层面高位推进才能克服技术和业务深度融合过程中产生的种种阻力。贵州省委常委、政法委书记时光辉高度重视跨部门大数据办案平台建设与应用，将平台建设列入省委改革办对省委常委督办的重点改革任务中，亲自领衔担当任务的第一责任人，有力推动了省直各政法机关的积极参与和配合。贵州省委政法委定期调度，按月通报，强化督导，压实责任，省直各政法机关密切配合，互相支持，有力保障了平台建设与应用的顺利推进。经过紧张的项目建设，平台于2018年底试点应用，经过不断优化，逐步扩大覆盖范围，强化应用深度，在2019年底实现了全省政法机关刑事案件办案流程全覆盖、办案单位全覆盖。今年1月1日，在前期对接全国检察机关统一业务系统1.0的基础上，又在全国率先完成了与2.0版本的对接改造。  [15:47]

[李豫贵]:根据《刑事诉讼法》的规定，我们将刑事案件跨部门办理流程梳理为审查逮捕、移送起诉、提起公诉、审判、交付执行、社区矫正等20余个环节，每个环节又细分为若干子节点，针对每个子节点都定义了详细的数据交换标准。各政法机关业务系统只需生成符合交换标准的案件数据包，通过平台传输至下一节点，就能实现系统互联互通，网上协同办案的目标。我省的技术方案能确保省平台和各政法机关的庞大业务系统之间有清晰的功能边界，避免省平台陷入各政法机关庞杂的业务流程处理之中。同时系统对接的接口简单，软件开发工作量小，配合难度低。还最大限度避免了一线干警改变软件操作习惯，大大降低了省平台的上线难度。  [15:44]

[李豫贵]:贵州省委政法委领受中央政法委交付的光荣使命后，倍感振奋，也倍感压力。我省迅速抽调各政法机关的技术业务骨干组成工作专班，启动平台建设。从平台建设方案设计伊始，就紧紧围绕郭声琨书记提出的“可复制、可推广”要求进行谋划，确定了"尊重现状、边界清晰、简单可靠、服务实战"的原则。经过调研考察、权衡比较、反复论证，我省的平台建设方案采取了基于数据交换的松耦合架构，明确了省平台主要提供系统间的数据交换共享服务，不再面向一线政法干警提供应用操作服务。省平台通过省级横向专网，联接各省级政法机关的前置交换服务器，前置交换服务器和各省级政法机关业务系统通过安全边界进行数据交换，省平台只承担数据交换通道功能，并不替换各政法机关现有业务系统。  [15:42]

[李豫贵]:一、系统概况。跨部门大数据办案平台建设，是郭声琨书记在2018年中央政法工作会上交给贵州政法机关的光荣任务，要求贵州“加快推进跨部门大数据办案平台建设，为全国提供可复制可推广的样本”。政法机关间的跨部门信息系统从本世纪初就开始尝试建设，但因顶层设计、网络基础、涉密等级和工作理念等方面的制约，只进行了小规模的探索，到2017年都未能在省级层面获得推广。多数的跨部门信息系统建设方案都是计划新建一个覆盖各政法机关的横向“大统一”业务系统，但现实情况是各政法机关都已建有十分成熟和专业的业务系统，并开展了深度应用，如果再新建横向“大统一”业务系统，不仅技术难度高，面临的阻力也大，因此难以获得广泛应用。  [15:40]

[李豫贵 中共贵州省委政法委员会副书记]:各位领导，各位来宾，大家下午好！首先感谢法治日报社和北京安防协会举办的这次活动，搭建了这样一个高端平台，让全国政法智能化的开发者、建设者、使用者齐聚一堂，互相交流学习，共同提高进步。我还要特别感谢各位领导和专家对贵州省跨部门大数据办案平台的肯定和鼓励，这将鞭策我们更加坚定地按照中央政法委的要求，持续深化平台建设和应用。我汇报的题目是《建好平台样本，交好贵州答卷》。  [15:38]

[主持人]:谢谢，下面有请中共贵州省委政法委员会副书记李豫贵。　　　　  [15:37]

[王康]:视联网最重要的是一个通讯协议，是一个标准，我们在应急指挥还有互联网监管，远程医疗、远程教育，这些领域都有深度的去发展和应用。在做市域治理一张网的同时，我们会把不同的行业的案例整合起来，都可以服务于市域治理一张网。视联网会一如既往服务好政法工作，希望在未来政法信息化工作当中我们作出更大的贡献，谢谢大家。  [15:36]

[王康]:下面再给领导汇报一下，我们在近一年之内做的一些技术的创新工作，像密码。2020年1月1号颁布了密码法，我们为什么要把密码植入到我们协议里面，传统的我们基于IP的话，是没有密码的。现在是被动式的叠加式的设计方案，无法从协议层实现完全自主可控。我们在尝试与密码的深度结合，打造从基因层，从通讯协议层就植入密码，这样的话，从底层传输就已经实现了安全可控。目前这项技术在海南以非IP化的政府信息化，已经在逐渐的落地，海南有望成为中国第一个以非IP化落地的一网两线的省份，可以实现我们全国首个省份的断网测试的第一个省份。传统的IP协议的弊端很多，道路狭窄拥堵，安全无法保障，在政府信息化里面我们更关注的是安全，这一点可以反过来去服务于我们政法等很多领域。  [15:34]

[王康]:疫情期间我们的综治互联网系统也是保障了中央指导组在现场的视频联线还有宣传工作，当时中央指导组给了我们一个表扬信，当时也提到了我们工作的一些业绩。  [15:31]

[王康]:我们一共举行了三场培训进行心理疏导，联合我们的心理协会，将近有900多万的现场的收听收看，之后，我们也获得了智慧治理入选了十大解决方案，荣获了一等奖。我们自己也评了视联英雄，在疫情期间我们有很多个工程师，我们的商务人员，我们的工作人员也是不惧风险，赶赴一线，第一时间去了隔离病房，去了感染的病区，做了一些现场的设备安装，及时保障了很多重要的沟通。我们在疫情期间做了很多捐赠，赠了口罩，赠了一辆应急指挥车。  [15:27]

[王康]:在做全市一张网的信息互联互通的时候，我们的多网融合方案目前也被众多的地市采纳。因为我们传统的视频领域有些平台里面，有互联互通的瓶颈，问题，导致传输中的卡顿、丢包，我们新型的视联网平台融合解决方案，在部分省份已经做了落地，效果非常好。在疫情期间，我们服务了全国13万个视频终端点位，都是24小时在线，服务了15个省份，以及我们远程会诊，很多省份都是服务于湖北、武汉，都通过之前我们在医疗领域的五千个点位，服务了将近2000场的远程会诊，把之前的无法互联互通，跨域跨部门跨层级无法打通的视频资源，都通过视联网做到了互联互通。在疫情期间起到了非常好的作用。  [15:23]

[王康]:第二，如果想做到市域治理一张网，我们需要做一个横向到边的事情，我们在做突发事件的管理或者应急指挥的时候，我们指挥的不单单是我们综治系统，还有横向的部门，还有综治成员单位，就像疫情防控一样，像卫健还有交通部门都是一个整体的解决方案。我们目前关注点从综治中心的实体化建设到整个全市市域一张网的视频监控还有通信点位的整合，横到边，纵到底，为各级单位打通互联互通问题上视联网提供了很好的方案。  [15:21]

[王康]:视联网如何在社会治理里更好的工作呢？有两个方面，第一我们要关注综治中心的信息化建设，综治中心作为基层治理体系的核心，我们应该更多的去提供一些相应的服务，做公共突发事件的应急处理。就在今年经历了新冠疫情，在全国很多省份与地市，视联网完美保障了平稳的沟通。在其他领域在其他的行业里面很少有到村的高清视频通信技术，我们在一些特殊的时期也得到了充分的应用。  [15:19]

[王康]:基于视联网的安全特性还有自主创新，安全可控的特点，我们的技术成功被国家众多部委所采纳，像国办，像我们中标了全国的互联网监管，服务于国家各个省级还有各个市级的非现场监管，我们成功接入了应急管理部，保障了在疫情期间很多省级的应急指挥。我们还成功的列入国家标准，这也是我们能够很好的服务于政法工作将近七年的时间，在2015年我们写入了社会治安综合治理技术的数据规范，里面明确定义了综治视联网的标准，在2016年我们也成功写入了33200的标准，并且已经在综治中心建设规范里面明确了综治视联网如何做好服务。  [15:12]

[王康]: 没有网络安全就没有国家安全，建设网络强国要掌握网络核心资源。在去年6月12号，在杭州的双创展上，李克强总理来到我们展台，也通过视联网在会场主会场现场连线了村级的村民。我们视联网的特点是高清、实时、无损的传输，保证任何两个点位的传输，没有传统意义上的卡顿、延时，我们也获得了颠覆性的TOP10的奖项。我们也得到了众多院士还有专家的关注和支持，多次到我们公司做调研，做采访。作为国家下一代信息化工作的重点，目前我们也在积极的配合国家，配合各个部委还有一些部门来做这样的工作。  [15:10]

[王康]:视联网的规模在全国已经将近15万个点位，包括五千家以上的医院点位，医院点位不像之前的医联体，我们全部都是互联互通，我们把优质的医疗资源可以普及到偏远山区，政法服务很难达到的地方，我们核心点位已经将近1100家，我们整合了公安、环保视频监控资源超过398万路。  [15:05]

[王康]:首先是介绍一下我们公司，视联动力成立将近11年的时间，从成立之初就一直致力于自主创新、安全可靠的网络通信协议，这也是目前在中国是打造中国人自己的网络的建设者，为什么这么说呢？我们在我们的网络通信领域里面，我们长期受制于西方的IP技术，不管是网络安全威胁还是我们受制于人，这个局面一直没有改变。但是随着我们视联网技术大面积的商用还有在全国普及应用，这个局面逐渐会被改变。  [15:05]

[王康 视联动力信息技术股份有限公司销售中心副总 华北区总经理]:各位领导，大家下午好！今天非常荣幸能够站在这里跟各位领导做汇报，刚才进会场的时候看到了很多熟练的面孔，有很多是视联动力的老朋友，因为视联动力服务我们政法行业近七年的时间，下面我把给各位领导做一个汇报。我今天的演讲题目是用中国人自己的网络技术助力政法信息化工作。  [15:03]

[主持人]:下面我们有请视联动力信息技术有限公司销售中心副总，华北区总经理王康先生，他分享的题目是用中国人自己的网络技术助力政府的信息化工作。  [15:01]

[主持人]:发布评审结果并颁奖。  [14:59]

[主持人]:各位领导，各位来宾，法治日报全媒体的朋友们，大家下午好！智慧治理·经验分享现在开始，我是法治日报湖北记者站站长胡新桥，很荣幸由我担任这次活动的主持人。作为本次活动的配套活动之一，今年3月份开始，我们正式启动2020年政法智能化建设论文征集活动，共评选出一等奖三篇、二等奖五篇、三等奖十篇、优秀奖五篇，下面宣布论文评审结果，请看大屏幕。  [14:54]